今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是澀谷道玄阪上 APA 飯店 - 東京
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商品訊息描述:
主要設施
- 173 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 供應早餐
- 自助停車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 洗衣設施
- 吹風機
- 遮光布/窗簾
鄰近景點
- 位於澀谷
- 代代木公園 (2.1 公里)
- 根津美術館 (2.5 公里)
- 明治神宮 (3.5 公里)
- 森美術館 (3.6 公里)
- 新宿御苑 (3.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
她創辦了年營收超過20億元的東京著衣，卻在眾目睽睽下歷經婚變、被逐出董事會。跳脫了「台灣電子商務界神鵰俠侶」的包袱，她反而學會10多年沒能做到的：好好過生活。不再犧牲自己、犧牲自在，新的生活態度，誕生出與東京著衣完全不同導向的新品牌Wstyle。
「以前的我，太想兼顧一切，太想做一個完美的人，」接受《天下》採訪的這一天，東京著衣創辦人周品均的新品牌Wstyle（唯品風尚）剛搬進位於內湖的新辦公室。
上一次近身採訪周品均是在4年前，充滿粉紅色少女情懷的東京著衣辦公室裡。這一次見面，周品均顯得不太一樣。夢幻長捲髮變成及肩直髮，也不見昔日的公主風濃密睫毛。清爽乾淨的妝容之下，少了幾分華麗、多了幾分自在。
「比起之前，小葳（周品均的小名）氣色好太多了，」唯品風尚公關助理杜雅雯與周品均原本就是朋友，在採訪後的攝影時間有感而發。
事業最高峰，生活卻一團亂
東京著衣曾締造台灣的「網拍傳奇」。從一個小小的網拍工作室，迅速竄起為5秒賣出一件衣服、年營收超過20億元新台幣的女裝電商領導品牌。周品均與前夫鄭景太，這對創業夫妻檔，曾被譽為台灣電子商務界的神鵰俠侶。
東京著衣全盛時期，曾在台北鬧區開設奢華夢幻的粉紅色店面，店裡擠滿購物的女孩，門外站滿等女友購物的男孩，蔚為奇觀。穿漂亮的衣服、與喜歡的人結婚、做時尚的工作，亮麗形象加上夢幻創業故事，讓周品均成為少女們羨慕的對象。
2013年，東京著衣獲得新加坡最大創投淡馬錫基金投資，啟動上市計劃。周品均接受媒體採訪時，仍表現出一派甜蜜神情，巧妙避談上市進度：「這是男人的事情，我不懂啦，」回想當時的回答，她淡淡地說，「我那時已經完全無力了，」外界認定的事業巔峰，卻是品均內心最灰暗的時刻。
「當時，我像是活在一艘即將翻覆的船上，生活已經失控，」一如電影《高年級實習生》的情節，她一手創辦的公司規模急劇擴大，為了不斷創造更高的營收，股東找來的新營運長，經營策略與她的創業初衷背道而馳。更難以向外人言說的是，她早與前夫協議離婚，對方曾因家暴等糾紛鬧上法庭，卻因公司形象而噤聲。
當時她憂鬱纏身，沒有將這些煩惱告訴家人、好友，但卻不斷自問「難道自己這輩子就這樣了嗎？」但想到自己花費10年心血所建立的一切：結婚、育有一女，兩個家庭相處和樂融融，東京著衣有數百名員工，公司正往股票上市的榮耀奔去。
「最痛苦的時候我曾經想，是不是只要犧牲我一個人，大家都可以過得很好？」說到激動處她眼眶泛淚，坦言自己當時的恐懼與慌張：「怎麼辦？東京著衣就像我的孩子，孩子沒了媽該怎麼辦？員工失業怎麼辦？我要怎麼跟他們交代？」因為害怕讓周遭的人失望、想讓所有人都獲得幸福，周品均反而忽略自己的感受、選擇長期隱忍。
「如果你把自己放在最小的位置，反而每個人都會踩著你不放，」忍讓與妥協並未讓周品均的困境獲得紓解，反而以難堪收尾，後來的故事大家都曉得了。周品均與前夫鬧上法院互相控告，即便她放棄名下房產以求保有東京著衣的經營權，但最終，她仍被逐出董事會。
不追求「平?」，追求自在
同時失去婚姻與事業，周品均反而獲得獨處的機會，意外從困境中解脫。
她是業界知名工作狂，每天工作時間動輒15、16個小時，沒有正常的作息，1年有超過三分之一的時間都在生病。甚至剖腹產下女兒後，也立刻拿起筆電開始工作。離開東京著衣後，她花了整整半年，學習當個「普通人」。學園藝插花，也開始出國旅行。「原來人應該這樣才叫活著啊？」她苦笑說，以前的自己雖然也出國休假，但永遠手機、筆電不離身，根本沒有充分休息。
不再企圖討好所有人後，她也不再害怕外界的批評。有一次，她在電梯裡遇到新鄰居，問女兒怎麼都沒看到爸爸。女兒大方回答：「他們離婚了。」她與女兒都自在面對家庭成員的變動，不料鄰居卻顯得尷尬，令她不禁莞爾一笑。「有人說，你怎麼30幾歲了，才在找自己？」周品均笑說，「我覺得我已經很幸運了，很多人一輩子都不知道自己是誰。」…（完整報導，請見《天下雜誌》第618期）
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※更多精彩報導，詳見《天下雜誌》網站。
※本文由天下雜誌授權報導，未經同意禁止轉載
達美航空昨發表聲明，宣布今年五月起取消往返台北與東京成田班機，退出台灣市場。民航局空運組組長韓振華上午證實這項消息。這是繼威航、興航，台北─東京航線八個月內第三家航空業者停飛。學者說，「這只是開始，傳統航空用策略聯盟共享班號的狀況將愈來愈普遍。」
不只停飛台北─東京航線，日本媒體報導，去年起達美航空已從成田機場撤掉五條航線，包括紐約、洛杉磯、明尼亞波利斯、曼谷及關西機場。
達美在聲明中指出，旅客可透過天合聯盟航空夥伴的華航、大韓航空繼續使用服務。達美說，現在每天有兩個由仁川出發的達美營運航班，並將於今年夏季新增一個航班。
達美航空昨透過公關公司發布聲明指出，達美重新布局以東京成田為樞紐的航線網絡，最後一班自成田機場起飛的班機日期為五月廿三日，最後一班由台灣起飛的班機日期為五月廿開箱文四日，在台辦公室將隨之裁撤。
東京羽田機場國際航線增班後，與全日空合作的聯合航空分配到五班、與日航合作的美國航空去年各分配到三班往返美北的班機額度，全日空更在十月新開羽田飛紐約航線，沒有日系公司合作的達美只分到兩班，競爭力大減，二○一四年到二○一五年的太平洋航線收益已下滑一成三，今年再砍東京成田─台北航線。
日媒分析，達美很可能把重心移到首爾機場。
長榮大學航運管理系副教授黃泰林表示，開放天空後飛東京的班次很多，達美乘載東京轉機到美國，競爭力不如直飛美國的航空公司。這只是開始，現在策略聯盟普遍，「若自己飛成本高，由聯盟的航空公司提供服務是趨勢。」
台日航班密集 影響不大
雄獅旅遊表示，已接獲達美航空停飛通知，目前僅有自由行旅客購買達美航空飛東京或轉赴美國航線，占比很少，不到百分之一，影響不大。
業者分析，達美航空不是無預警停飛，也協助後續旅客簽轉，加上台日航班密集，對旅客衝擊不大；至於台美航線，仍有華航、長榮、聯合航空等直飛航班，旅客選擇仍多。
旅遊業者認為，廉價航空台北東京航線競爭激烈，達美一天只一班次，且票價失去競爭力，不堪衝擊。渡假訂房
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